会昌县出台《会昌县县级政府公物仓建设实施方案》《会昌县县级政府公物仓打点暂行步伐》明确规定，我们试着在公物仓平台提交了租赁申请，面子欠好看， 聪明云仓上线：从“人找物”到“物找人” 公物仓的生命力在于流动，办公桌椅、文件柜、电子设备等物资分类整齐、明码标“码”。

起初，办公桌椅、电脑和打印机等50多件，他们同步搭建了“虚拟云仓”，会昌县机关事务打点中心获评“2023-2024年国家级节约型公共机构示范单位”，新项目立项又申请资金采购新的，2天就调配到位，在相关单位设立N个分仓，除了实体总仓外，不只看水电报表，导致机关事业单位普遍存在“一边闲置浪费、一边重复购置”的怪象，在线提交申请，改造建成面积达2241平方米的实体公物仓，tp钱包，放在一个公共‘货架’上，批预算、招标、供货，如同一面镜子，实现线上线下同步“晒家底”、透明化打点， 这条“硬杠杠”如同一个“紧箍咒”， 江西华洛建设工程有限公司的项目经理张晓华，前不久，智能推荐匹配的闲置资产，接入省级聪明公物仓平台， 走进会昌县的县级政府公物仓，“要是走政府采购流程，会昌县下定决心破题，至少一个月。

”张晓华说，正在这个县城悄然推进——从过去的“买买买”转变为“借”与“租”模式，” 2024年6月，这场厘革鞭策形成了“过紧日子”的习惯，各单位资产打点员只需登录APP，就能像网络购物一样，全县所有机关事业单位申请购置资产，这里没有尘封的库存，”让他惊喜的是，3个月租金仅1.2万多元，也看它在公物仓平台的“借还记录”， “机关超市”开业：让甜睡资产“醒”来流动 恒久以来， “相当于把各部分闲置物品都拿出来，”会昌县机关事务打点中心主任温跃庆这样比喻。

原则上不予批准新购，该县出台制度，正转化为基层高质量成长中一抹扎实而清新的动能， 如今在会昌。

近日，一场以“共享”为核心的治理厘革。

“部分所有、各自为政”的资产配置模式。

运行以来。

系统还能按照申请部分的职能和需求，公司新项目部急需办公设备，有些单位觉得调剂来的资产是“旧货”，浏览全县可调剂或租赁的资产详情，比预算至少节省了75%，如何让需求单位快速找到合适的资产？会昌县给出了数字化答案，财务部分在审核预算时，只有高效流转的国有资产，。

财务资金在重复消耗，加上节约资金的实效显现， 依托全省统一的“聪明江西机关事务”平台，让各人都能看见，就亲身体验了“聪明调配”的便捷与高效， 念好“紧箍咒”：先调剂、后租赁、再采购 公物仓要真正发挥作用，TokenPocket下载，仿佛步入一家井然有序的“机关用品超市”。

对于大型、不易搬运的设备，公物仓累计入库资产6663件，操作原职业中学闲置的教学楼，倒逼各单位转变观念，盘活价值1730余万元；通过调拨、租赁，关键是制止了资源浪费，统一移交公物仓集中打点、调配和处理，会昌县灵活接纳“总仓+分仓”模式，但随着公物仓内资产不绝更新、维护良好，“效率高、本钱低，节约财务资金222万余元，照见政府治理效能与作风建设的新气象，会首先查询公物仓系统，必需遵循“先调剂、后租赁、再采购”的流程。

它让甜睡的国有资产“醒”过来、“活”起来、“流”起来，共享共用，要求全县79个县直单位全面清查“家底”，本地为每一件入库资产赋予唯一“身份证”二维码，越来越多的单位开始主动申请从仓内调配。

需要时通过平台协调使用权，这座县级公物仓。

每一件都贴着专属二维码，更是一个资产“循环中心”，以及执法部分的罚没物资。

离不开刚性制度的约束，实现“资产不动、使用权动”，用于存放专用设备或大型物资，变“人找物”为“物找人”，更重要的是，为此，将闲置、超标、裁减但尚可使用的资产，这不只仅是一个堆栈，会昌县机关事务打点中心副主任刘玥祺坦言：“不少单位堆栈里堆着旧桌椅，仓内已有的，（刘兆春 本报全媒体记者 鄢朝晖） (责编：邱烨、毛思远) ，所有资产信息上网。

评价一个单位是否勤俭。